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Arquitectura MarTech para operar a escala global.

Diseño y dirijo el desarrollo de sistemas CRM para que los equipos trabajen con datos fiables, procesos conectados y una base preparada para crecer.

Trabajo e impacto

Rentokil Initial

Escala global.
Autonomía local.

En Rentokil Initial, nuestro equipo consolidó 21 portales en un CRM compartido por más de 52 países. Mi contribución ha abarcado la arquitectura, la gestión de los datos y la dirección del equipo técnico.

Explorar el caso
Portales consolidados
21
Países atendidos
52+

Capacidades

Arquitectura MarTech

Modelos de datos, integraciones y estructuras de acceso para plataformas compartidas y equipos distribuidos.

Infraestructura CRM y RevOps

Sistemas conectados, criterios comunes sobre los datos y automatizaciones mantenibles al servicio de marketing y ventas.

Flujos de trabajo con IA

Diseño y prototipado de herramientas con IA para auditoría de CRM, análisis de automatizaciones y procesos de desarrollo.

Criterio de ingeniería. Dirección técnica.

Mi experiencia en desarrollo aporta una perspectiva práctica a la arquitectura: cómo se conectan los sistemas, cómo se implementan los cambios y qué necesitan los equipos para mantenerlos.

Mi trabajo con Rentokil Initial ha incluido la dirección del equipo técnico del CRM, la definición de prioridades de desarrollo y la supervisión de los datos, las automatizaciones y las integraciones utilizadas en distintos mercados.

Conocer mi trayectoria

De la revisión del sistema a la mejora continua.

  1. Entender

    Detectar dónde los datos, las herramientas y los procesos generan trabajo innecesario o resultados poco fiables.

  2. Priorizar

    Decidir qué cambiar primero, qué debe conseguir cada mejora y quién la llevará a cabo.

  3. Desarrollar

    Dirigir el desarrollo, revisar la implementación y facilitar la adopción de los cambios.

  4. Mejorar

    Revisar la calidad de los datos y el rendimiento del sistema, adaptando las prioridades a las necesidades.

Dos formas de colaborar.

Oportunidades de liderazgo

Dirección técnica para tu equipo de CRM: prioridades claras, sistemas fiables y un desarrollo que acompañe el crecimiento de la organización.

Hablemos de una posición de liderazgo

Consultoría fractional

Una colaboración continuada mediante un acuerdo de retainer. Asumo la dirección técnica y la responsabilidad sobre el proceso de desarrollo, trabajando con tu equipo para mejorar el CRM y sostener su evolución.

Cómo puedo ayudarte Hablemos de tu arquitectura